miércoles, 5 de febrero de 2020

EL PODER DE LA AUTODISCIPLINA

Para el autor H. Jackson Brown, hijo, bromeaba diciendo: "el talento sin disciplina es como un pulpo sin patines. Mucho movimiento pero nunca se sabe si se mueve hacia adelante, hacia atrás o hacia los lados". Si sabes que tienes talento, y has visto mucho movimiento pero poco resultados concretos, puede que carezcas de autodisciplina. Entonces, manos a la obra.
1. Selecciona tus prioridades. Piensa en dos o tres áreas de tu vida que son las más importantes para ti. Desarrolla un plan para hacer de las disciplinas una parte diaria o semanal de tu vida.
2. Haz una lista de razones. Tómate tu tiempo para anotar las beneficios de practicar las disciplinas que acabas de escribir. Después coloca la lista de los beneficios en algún lugar donde puedas ver diariamente. En los días que no quieras continuar, vuelve a leer la lista.
3. Desecha las excusas. No dejes que ninguna razón te haga desistir. Recuerda, solo en el tiempo de la disciplina tendrás el poder para logra tus sueños.

Un vivero de plantas en Canadá muestra este cartel en la pared: "el mejor tiempo para plantar un árbol es veinticinco años atrás... el segundo mejor tiempo es hoy". Siembra el árbol de la autodisciplina en tu vida hoy.- John C. Maxwell

Gratitud: a los maestros y líderes que nos enseñaron a programar nuestras disciplinas anuales, mensuales, semanales y diarias. 
Consejo: Empieza una rutina de acciones programadas de autodisciplina en tu vida hoy.

martes, 4 de febrero de 2020

VALORA Y RECOMPENSA LA LEALTAD

Una cualidad que debes buscar en las personas que se unen a tu viaje es la lealtad. ¿Qué significa que otros te sean leales?

  • Te aman incondicionalmente
  • Presentan una imagen buena de ti ante los demás.
  • Son capaces de reír y llorar contigo mientras viajan juntos.
  • Hacen que tus sueños sea el de ellos.
Si encuentras a personas como éstas cuídalas bien.- John C. Maxwell

Gratitud: a todos aquellos amigos que inspiran.
Consejo: Demuestra hoy tu gratitud hacia las personas que se encuentran en tu círculo íntimo.

lunes, 3 de febrero de 2020

DESARROLLA UNA RELACIÓN PERSONAL CON LAS PERSONAS A LAS QUE PREPARAS

Todas las buenas relaciones con mentores empieza con una relación personal.
Para edificar relaciones, empieza escuchando las historias de la vida de tu gente. Si demuestras un interés genuino, esto tendrá mucho significado para ellos. Pregúntales en cuanto a sus metas y motivaciones.
Una de las mejores maneras de llegar a conocer a los demás es verles fuera del entorno laboral. Al conocerlos en otros entornos, puedes llegar a saber quiénes son en realidad. Trata de conocer cuanto puedas de las persona y haz tu mejor esfuerzo por ganarte la confianza de ellos. Si ganas sus corazones primero, ellos con gusto te darán sus manos.- John C. Maxwell

Gratitud: a Dios por sus bondades. A los amigos que nos dan el privilegio de conocerlos y ayudarles de alguna manera. 
Consejo: proponte hoy conocer a un miembro de tu equipo.

viernes, 31 de enero de 2020

LOS MÁS CERCANOS AL LÍDER

La experiencia a demostrado que los individuos más cercanos al líder determinan el nivel de éxito de éste. Lo contrario también es cierto. El resultado positivo o negativo de mi liderazgo depende de la capacidad que tenga de desarrollar a los que están cerca de mí.
Detente un momento y piensa en los individuos más cercanos a ti dentro de tu organización. ¿Los estás desarrollando? ¿tienes un plan de acción para ellos? ¿están creciendo? ¿han sido capaces de llevar sus propias cargas? - John C. Maxwell

Gratitud: a mi familia y mi líderes de la UPN, UPS y UPeU por las tantas oportunidades que recibimos para desarrollarnos y ser mejores ciudadanos, líderes, maestros y emprendedores para la misión de salvar y servir.

Consejo: entrena a los que están cerca de ti dentro de la organización para ser portadores de éxito.

jueves, 30 de enero de 2020

HAZ COSAS JUNTAS COMO EQUIPO

EQUIPO DE TRABAJO
Una vez leí esta declaración: "aun cuando hayas jugado el partido de tu vida, es la sensación de trabajar en equipo lo que recordarás. Olvidarás las jugadas, los lanzamientos y el marcador, pero nunca olvidaras a tus compañeros de equipo". Esto describe  la comunidad que se desarrolla entre compañeros de equipo que pasan tiempo haciendo cosas juntos.
La única manera de desarrollar comunidad entre compañeros de trabajo, es reunirse con ellos no solo en lo laboral sino también en lo personal.
Hay muchas maneras de hacerlo, el dónde y cuándo no es tan importante como el hecho de que los miembros del equipo de trabajo compartan experiencias comunes siempre. - John C. Maxwell

Gratitud: a Dios por el equipo FacTeo en la UPeU por llevar adelante muchas como una familia.
Consejo: pasa tiempo con tu familia y equipo de trabajo y compartan sus experiencias agradable en común.

miércoles, 29 de enero de 2020

AL LIDERAZGO, AÑÁDELE AMISTAD

  1. La amistad es el fundamento de la influencia. El presidente Abraham Lincoln dijo: "si deseas ganar a otro para tu causa, primero convéncele de que eres su amigo sincero".
  2. La amistad es el marco del éxito. Teodoro Roosevelt dijo: "el ingrediente más importante de la fórmula del éxito es saber cómo llevarse bien con la gente". 
  3. La amistad es el refugio contra las tormentas repentinas. Aristóteles tenía razón cuando dijo: "los verdaderos amigos son un refugio seguro".- John C. Maxwell
Gratitud:
A mi esposa, por ser mi amiga incondicional y a mis amigos por su amistad.
Consejo:
No sean tan solo un compañero de trabajo, sé amigo de aquellos con quien trabajas.

jueves, 17 de enero de 2019

EFECTIVIDAD DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL EVANGELISMO “UNA VEZ MISIONERO, SIEMPRE MISIONERO” EN FELIGRESES ADVENTISTAS DE PIURA, PERÚ, 2017


Problema
Esta investigación responde a la pregunta: ¿Cuál es la efectividad del programa “Una vez misionero, siempre misionero” en el desarrollo de competencias para el evangelismo, en feligreses adventistas de Piura, Perú, 2017?
 Propósito
Determinar la efectividad del programa “Una vez misionero, siempre misionero” en el desarrollo de competencias para el evangelismo de, en feligreses adventistas de Piura, Perú, 2017.
 Metodología
Se estudiará la evangelización a la luz del Antiguo Testamento, el Nuevo Testamento, los escritos de Elena G. de White y la literatura contemporánea. Se elaborará y se utilizará un instrumento para medir la efectividad de un programa sobre evangelización en feligreses adventistas, posteriormente se desarrollará el programa y finalmente se realizará la evaluación del mismo.
El enfoque de la investigación es cuantitativo y de diseño cuasi experimental, porque los grupos experimentales y de control se realiza en forma no aleatoria. Asimismo, la población de estudio de esta investigación estará integrada por los 377 feligreses regulares (miembros de escuela sabática del 1er trimestre 2017) del distrito misionero Piura “A” en la ciudad de Piura, del departamento que lleva el mismo nombre.

Conclusiones
El presente estudio identifica el nivel de efectividad del programa en el desarrollo de las competencias de evangelización de los feligreses adventistas. Al concluir el estudio queda demostrado que hay una clara efectividad significativa en el desarrollo de las competencias de evangelización de los feligreses adventistas.
El programa “Una vez misionero, siempre misionero” presenta efectividad significativa en el desarrollo de competencias para el evangelismo, en feligreses adventistas de Piura, Perú, 2017 en la cual se evidencia que el valor p= .007 < α en el post test, lo que indica que si existe diferencia significativa de medias entre los grupos.
El programa “Una vez misionero, siempre misionero” presenta efectividad significativa en el desarrollo de competencias cognitivas para el evangelismo, en feligreses adventistas de Piura, Perú, 2017, en la cual se evidencia que el valor p= .037 < α en el post test, lo que indica que si existe diferencia significativa de medias entre los grupos.
El programa “Una vez misionero, siempre misionero” no presenta diferencia significativa de medias entre el grupo experimental y el grupo de control en el desarrollo de competencias actitudinales para el evangelismo, en feligreses adventistas de Piura, Perú, 2017, en la cual se evidencia que el valor p= .667 > α.
Sin embargo, de los 12 (60%) encuestados que tenían un nivel bajo en el pre test; solo 4 (20%) de ellos se mantuvo en ese nivel. Y 7 de ellos mejoró considerablemente su actitud hacia la evangelización haciendo un total de 8 (40%) en el nivel alto. Esto significa que al margen de las diferencias significativas de medias, el programa si tuvo su efecto positivo en la actitud de los encuestados.
El programa “Una vez misionero, siempre misionero” presenta efectividad significativa en el desarrollo de competencias procedimentales para el evangelismo, en feligreses adventistas de Piura, Perú, 2017, en la cual se evidencia que si existe diferencia significativa de medias entre los grupos.
Palabras claves: efectividad del programa, formación para el evangelismo, siempre misionero

Integración de alternativas de solución: Síntesis de principios, desarrollo de un proyecto integral que aborde un problema ético

Introducción En el análisis y resolución de problemas éticos, la integración de alternativas de solución juega un papel fundamental para al...